• يضمن الامتثال القانوني والتنظيمي. يساعد تخطيط الموارد البشرية على ضمان وجود قوة عاملة كافية ومتوافقة في مجالات مثل السلامة والصحة والحكومة.
من أهم خطوات لإنشاء وتأسيس وتطوير قسم الموارد البشرية هي تحديد تعويضات ومزايا الموظفين التي يمكنك تقديمها في شركتك للعاملين لديك، على سبيل المثال التأمينات الصحية والاجتماعية وحسابات التقاعد والإجازات المرضية والمدفوعة، بالإضافة إلى الحوافز والمكافآت وفرص الترقي، وما إلى ذلك.
واستفادت نماذج العمل هذه من ثمانية تحولات ابتكارية، حيث يستند كل نموذج منها على تحول ابتكاري رئيسي ويستفيد من دعم عوامل أخرى أقل أهمية.
ستأخذ في الاعتبار أيضًا متغيرات القوى العاملة المختلفة غير المعروفة حاليًا ، مثل العوامل التنافسية والاستقالات والتحويلات أو الفصل المفاجئ.
توجد العديد من الطرق لتحفيز الأشخاص على العمل، قد يكون العقاب أحدها ولكن الطريقة الأفضل هي التحفيز بتقديم المكافئات، حيث تساعد على الحفاظ على سعادة الموظف، وتحفيزه للقيام بالمزيد من العمل الجيد، كما يجب الاهتمام بصحة وعافية الموظفين واعتبارها أولوية من أولويات الشركة، والتعرف على احتياجات كلّ موظف وتقديم المكافئات بناءً على ذلك، فمثلاً يمكن شراء تذاكر للذهاب إلى السينما، أو التسجيل في نادٍ للياقة البدنية، أو تقديم وجبة الغداء، أو أخد جميع الموظفين في نزهة.[٢]
لاستقطاب أكبر عدد من المواهب خلال فترة التسرب الكبير، ما يضمن سلامة الموظفين ومرونتهم في الوقت نفسه.
يمكنك من خلال بعض الخطوات البسيطة تأسيس قسم الموارد البشرية أيا كان حجم الموارد الخاص بشركتك، لتحصل على أساس قوي ويتميز بالمرونة الكافية التي تتيح لك مواجهة أي تغييرات قد تحدث مستقبلا، ويمكننا تلخيص تلك الخطوات في النقاط التالية:
تأكد من تقديم معلومات واضحة وموجزة حول التغييرات. يجب أن يفهم الموظفون ماهية التغييرات وكيف ستؤثر عليها.
ومع ذلك ، عند القيام به بشكل صحيح ، يمكن أن تكون خطة الموارد البشرية الفعالة مكونًا حيويًا في إدارة منظمة ناجحة.
إدارة أسطول الاعلاميات الخاصة بموظفيك بسهولة الإجازات و الغيابات
للوصول إلى مصادر جديدة لاتخاذ القرار باستخدام الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة
تعمل استراتيجية الموارد البشرية على بناء اضغط هنا بيئة عمل إيجابية تعزز أداء الموظفين وتعزز رضاهم مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق أهداف المؤسسة.
الهيكل التنظيمي أمر بالغ الأهمية لخطة الموارد البشرية الفعالة. يجب أن ينشئ لتعكس أهداف وأهداف واستراتيجيات العمل. من المهم مراعاة حجم ونطاق العمل والمواقف والوصفات الوظيفية ، والعلاقات الإبلاغ ، وأي عمليات صنع القرار.
• يمكن أن يؤدي تعيين أعضاء فريق جدد يتمتعون بمهارات تكميلية إلى سد الثغرات وإدخال وجهات نظر جديدة. ابحث عن المرشحين الذين سيتوافقون جيدًا مع ثقافتك الحالية.